當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化不斷加速,越來(lái)越多的企業(yè)踏上了拓展海外市場(chǎng)的旅程。海外分公司如同連接母公司與國(guó)際市場(chǎng)的橋梁,如何對(duì)其提出明確的要求,以確保其高效運(yùn)作和價(jià)值實(shí)現(xiàn),已經(jīng)成為了管理者必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。接下來(lái),我們從幾個(gè)關(guān)鍵方面深入探討對(duì)海外分公司提要求的重要性和具體措施。### 一、明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與期